TRAINING
Mit unserer Expertise bilden wir Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte praxisorientiert aus. Unser Trainingsprogramm fokussiert sich dabei auf relevante Themenbereiche, die für eine leistungsfähige, lernende Organisation notwendig sind.
- Das richtige Instrument und die richtige Beratung sind oft nicht ausreichend! Sollen Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter Ihre Prozesse eigenständig verbessern oder die gewonnenen Erkenntnisse aus Projekten und Initiativen erfolgreich und gewinnbringend in die Praxis umsetzen, so ist eine zielgerichtete Befähigung und Begleitung ein Muss.
- Begleitend zu unseren METHODEN KOFFERN und unserem BERATUNGSANGEBOT können Sie Ihre Mitarbeiter durch unser Seminarprogramm befähigen. Im Rahmen unserer Lean Trainings & Coachings legen wir neben dem reinen Erlernen von Techniken großen Wert auf die Vermittlung von Einstellungen und Fähigkeiten, die über Erfolg und Mißerfolg bestimmen.
- Je nach Art des Trainings oder Coachings findet dies in unseren Räumlichkeiten oder bei Ihnen vor Ort statt. Ebenso konzipieren wir auf Wunsch gerne speziell auf Ihre Bedürfnisse (Branche, Zielgruppe, Thema etc.) ausgerichtete Trainings und Seminare. Nehmen Sie bitte hierzu Kontakt mit uns auf.
PROGRAMM
Unser Trainingsprogramm ist so konzipiert, dass Sie je nach Bedarf einzelne Module besuchen können oder aber auch eine ganze Ausbildung zum Lean Experten absolvieren können.
TRAININGSMODULE
- Einführung in das LEAN Management
- Analyse- und Verbesserungsmethoden der kontinuierlichen Verbesserung
- Problemlösungstechniken (Einführung & Anwendung)
- Praktische Problemlösung anhand der A3 Methodik
- Wertstrom Mapping (Analyse & Design)
- Kennzahlenbasiertes Prozess Mapping
- Shopfloor Management (Einführung & Anwendung)
- Office Management (Einführung & Anwendung)
- KATA VOR ORT (Einführung & erste Anwendung der Verbesserungs- und Coaching KATA)
EXPERTEN AUSBILDUNG
-
Rolle der Führungskraft im KVP
-
Ausbildung zum KVP Moderator
NÄCHSTE TERMINE
25.08
Schlanke Produktion mit Wertstromanalyse und /-design
Dauer: 2 Tage
Ort: Mannheim
Kosten: 425,- EUR
19.09
Kennzahlenbasiertes
Prozessanalyse (KBPA)
Dauer: 1 Tag
Ort: Mannheim
Kosten: 375,- EUR
17.12
Schlanke Prozesse mit Wertstromanalyse und /-design in Office, Admin und Dienstleistung
Dauer: 2 Tage
Ort: Nürnberg
Kosten: 375,- EUR
